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Noémie ANDRE Consultante en stratégie et organisation, Chappuis Halder |
Objectif pédagogique
L’objectif principal de cet enseignement est de pouvoir diagnostiquer une entreprise et son marché afin de l’aider à saisir les enjeux de demain. Le cours de diagnostic stratégique permettra de comprendre comment analyser les différentes dimensions d’une entreprise et d’identifier comment l’accompagner dans sa transformation.
Plan de cours
- Introduction et outils
- Diagnostic thématique (crise, portefeuille de marque etc.)
- Enjeux du social business
- Séminaire de design thinking
Modalités de contrôle des connaissances
Contrôle continu (100%) : exposés et études de cas
Références bibliographiques
- Bernard Garette, Strategor, Dunod, 2019
- Jean-Noël Kapferer, Les marques, capital de l’entreprise, Eyrolles, 2007
- Pierre Vernimmen, Finance d’entreprise, Dalloz, 2019