Noémie ANDRE
Consultante en stratégie et organisation, Chappuis Halder

Objectif pédagogique

L’objectif principal de cet enseignement est de pouvoir diagnostiquer une entreprise et son marché afin de l’aider à saisir les enjeux de demain. Le cours de diagnostic stratégique permettra de comprendre comment analyser les différentes dimensions d’une entreprise et d’identifier comment l’accompagner dans sa transformation.

Plan de cours

  1. Introduction et outils
  2. Diagnostic thématique (crise, portefeuille de marque etc.)
  3. Enjeux du social business
  4. Séminaire de design thinking

Modalités de contrôle des connaissances

Contrôle continu (100%) : exposés et études de cas

Références bibliographiques

  • Bernard Garette, Strategor, Dunod, 2019
  • Jean-Noël Kapferer, Les marques, capital de l’entreprise, Eyrolles, 2007
  • Pierre Vernimmen, Finance d’entreprise, Dalloz, 2019