Antoine RIAL-PETAT
Responsable RH, BNP Paribas Personal Finance

Objectif pédagogique

L’objectif du cours est de proposer aux étudiants un cadre d’analyse des projets RH selon 4 axes d’indicateurs :
– les indicateurs de suivi
– les indicateurs de performance
– les indicateurs de risque
– les indicateurs d’efficience
L’ensemble des activités RH, allant du recrutement au droit social en passant par la formation et la gestion de carrière, est analysé selon cette méthodologie durant le cours.

Plan de cours

  1. Présentation des grands thèmes et des indicateurs RH.
  2. Focus sur un type d’indicateur et un thème RH.
  3. Entraînement à l’oral. Focus sur un type d’indicateur et un thème RH.
  4. Focus sur un type d’indicateur et un thème RH.
  5. Focus sur un type d’indicateur et un thème RH.
  6. Évaluation orale. Conférence d’ouverture.

Modalités de contrôle des connaissances

Contrôle continu (20%) : assiduité dans le travail personnel, notamment concernant la revue de presse et les éventuels travaux (non notés mais contrôlés à chaque cours).
Examen terminal (80%) : Mise en place d’indicateurs, par groupe, sur une entreprise spécifique avec un rendu écrit (tableau Excel et document Word) et un oral de 3 minutes par personne.

Références bibliographiques

    • Christian Batal, La gestion des ressources humaines dans le secteur public, Paris, Éditions d’Organisation, 1997
    • Jean-François Amadieu, DRH : le livre noir, Paris, Seuil, 2013
    • Loïc Cadin et Francis Guérin, La gestion des Ressources Humaines, Paris, Dunod, 2015 (4e éd.)